西安中国画院2006年度工作总结与回顾

2006-12-31 16:10:37 djx526 94

2006年度,我院在局党委的正确领导和全院画家职工的共同努力下,圆满完成了全年各项目标任务,研究、创作、交流工作成绩突出,以实际行动实践了“先进文化”的代表思想。

一、以艺术创作、研究、交流为核心工作,硕果喜人。

1、继在西安、北京、法国卢浮宫成功地举办了院庆20周年汇报展之后,为扩大艺术影响,增强交流,我院在王院长带领下又开始策划《西安中国画院庆建院20周年全国巡回展》大型艺术活动,今年5月,我们把全国巡回展的首展放在了全国改革开放的前沿阵地——深圳,5月30日至6月6日,《西安中国画院庆建院20周年全国巡回展——深圳首展》在深圳美术博物馆隆重举行,深圳党政军及文联、美协等上千人参加了开幕式,画展共展出220余幅充满浓郁地域风情和西北高原的雄浑、粗犷、质朴的人文风情的作品。这是新长安画派与岭南画派的一次盛世神交!中国文化报以通栏整版《岭南尽吹西北风》予以详尽的报道和高度的肯定。

2、在开展大型展览活动的同时,我院不忘用自己的阵地举办定期的小型观摩展,由范华副院长带头抓此展览项目,结止11月30日,全年共在我院四楼展厅举办了郑天欣、范炳男等十位画家的观摩展,在增强了学术交流的同时,还免费对外开放,此举极大的吸引了众多艺术爱好者前来参观,为广大市民提供了一个欣赏高雅艺术的园地。

3、在王院长的组织策划下成立了西北地区首个女画家艺术群体。我们将我省有艺术成就的女画家们组织起来,成立了西安中国画院女画家创作研究室,其中既有著名老画家李亚亭老师,也有全国美展金奖得主何晓芸等后起之秀,她们的作品或细腻淡雅、或泼彩奔放,以女性独特的艺术视角表现着中国画之美。今年由范华副院长带领,先深入关山牧场、太白山等地进行专题采风写生,后又进军中原。今年10月,在河南大学美术馆隆重举办了《西安中国画院女画家作品展》,使古都开封再次领略到古城西安女画家们的雄厚实力和风彩。

4、保持我院深入生活,每年到一线采风的优良艺术传统。继我院六下青海采风之后,王院长再次亲自组织策划,于今年10月带领30余位画家赴新疆写生,天山脚下,伊利河畔,维族兄弟的巴扎上,大漠壮美的千年胡杨林里,处处都激发着画家们的创作灵感,画院就像是一支传播艺术之美的宣传队,走到那里都无偿地给当地各族人民作画交流,王院长更是身先士卒,不顾旅劳累,为接待我们的当地少数民族干部群众创作了一幅丈二匹的巨作并分文不取!这一义举感动了在场的所有人库尔勒电视台、吐鲁番电视台等媒介都予以了报道。

5、组织精兵强将,积极参与构思国家重大历史题材创作课题的申报工作。并一举成功!由文化部、财政部组织的这次美术创作是建国以来美术界规模最大、层次最高的国家级的活动,100幅重大历史事件(从1840年至今)题材向全国上万家艺术机构公开投标,其申报成功的难度可想而知,面对机遇、竞争、压力与挑战,王院长组织我院人物画研究室多次召开研讨会,充分准备各方资料,光创作草图就汇聚了上百张,经过反复筛选修改、以及向中国美协提交资料报告,在收获的10月,终于成功申报下《西安事变》的创作课题!现在我院正组织画家紧锣密鼓地展开前期的准备工作。

6、画家各展风采,彰显艺术实力。在我省最高级别的陕西美术博物馆今年举办的7个个人展览中,就有3个是我院画家的大型个人画展,先后为李昆、江文湛、李敏个人画展,尤其是11月我院原副院长江文湛老师的《从艺五十周年花鸟画全国巡回展西安展》,在全省引起轰动,学术界反应强烈,好评如潮,巩固了我院花鸟画在全省乃至全国的领先地位。

今年我院樊州同志也在其创建的翠花山写生基地还成功接待承办了《首届中国水墨画理论批判论坛》。

据统计,我院画家今年共在全国各地举办画展36次,出版、发表各类作品及理论文章116篇,获各类美展奖项53个,出国、外出访问、写生127人次。

二、超额完成目标任务,精神文明与党风廉政建设常抓不懈。

1、在2006年的目标管理责任书中,局党委给我院下达了70万元的创收任务,根据本院实际,从年初起我们就在认真总结过去经验教训的同时,把开发创收当作一件大事来抓,因我院的各项艺术创作、研究、外出采风、展览交流以及日常行政开支、职工福利、水、电、暖、锅炉及办公楼、家属楼的维修、聘用人员的工资等开支全赖于此,可以说就是我院的生命线,为了确保目标任务的完成,院领导从工作计划到实施都进行了充分的调查研究、并且任务到人,有始有终。王院长在百忙之中专门抽出时间,对合作方的经营情况、信誉度及合同落实情况等逐一调查过问,确保了与我院合作的两家餐饮单位能按时交纳合同款项,截止11月我院已创收75万元,在圆满超额完成了目标任务的同时,也确保了画院的开支运转。

2、在精神文明建设中,我们特别注意了“先进文化”与“和谐社会”的理论指导作用,把创作研究、交流始终融进精神文明建设之中。一是管理从人性化入手,富教育于精神文明之中,使本院全年无大小行政责任事故,无刑事、经济、民事案件。二是按照“围绕中心,突出重点,服务大局,综合治理”的原则,全面推行社会治安综合治理责任制,做到了创卫、安全工作有专人负责、节假日有值班,有检查、综合治理有计划,有安排,保证了全院的安全和谐的艺术创作氛围。三是通过会议、下发通知、张贴宣传告示等形式对全体职工、家属及驻院各单位的人员进行精神文明的宣传教育,使大家自觉走向文明。

3、党风廉政建设好。首先班子成员能把开展党风廉政建设摆在重要议事日程上,坚持一把手负总责,分管领导各负其责,谁主管谁负责,一级抓一级,层层落实。其次是加强财务管理,严格财务审批制度,做到不合理的开支坚决不开,不符合要求的开支坚决不批。同时严格审批制度。画院所有人员不得因私事借公款,所有开支先经办公室负责人初审再经法人亲自签字。在日常工作中严格遵守党的政治纪律,组织纪律,经济工作纪律和群众工作纪律,在思想上和党中央保持高度一致。一年来,未发现领导干部违规违纪行为,或滥用职权谋取私利的情况。

三、工作交接顺利,政通人和初见成效。

1、我院已建院21周年,开始出现“老龄化”特征,今年又不幸去逝了两位退休职工。众多画家职工都已先后退休。在职画家中,魏安、刁呈健同志前往北京深造学习,今年六月我院原副院长王升荣同志又按组织部门要求调离另有任用,聘用的文员王春丽同志也离开。我院实际在岗正式职工现仅剩5人!针对这种情况,院领导经过局组织部门批准同意,大胆启用年轻干部,任命刚刚挂职锻炼两年返回单位的青年画家王犇同志为办公室主任。经过王院长的耐心传帮带,行政工作及相关手续得以顺利交接,上任后,为不辜负局领导和院领导的信任与重托,王犇同志勤勤恳恳几乎每天工作近12个小时,第一个来,最后一个走。确保了画院工作的连续性和稳定性。

2、灵活运用聘任制、返聘制、借调制等用人手段,以解燃眉之急。

由于严重的人手不足,经院长办公会议研究通过,办公室今年聘用我院院外画家三名驻院工作,负责画展业务及院长助理等工作,聘用计算机专业毕业大学生一名,负责办公室行政事务及画院网站及院刊编辑工作,为搞好创卫工作又聘用专职保洁员一名。返聘已退休出纳一名,借调局系统单位会计一名,召回内退职工一名负责档案保管工作。

在王西京院长的全盘领导下,王犇主任主动走访退休老画家、老职工听取他们对画院工作的意见和建议,又逐一和各类聘用人员谈心,沟通,明确分工职责,制定了灵活的考核奖惩制度,激发了大家的集体归属感和责任心。大家不计身份齐心协力,出主意,想办法,脚踏实地真抓实干,使我院各项工作得以顺利展开。

3、高度重视创卫及健康教育工作。创卫不是光给政府创,也是给自己创,院领导非常重视此项工作,王西京院长亲任创卫小组主任,王犇同志任副主任具体负责,全院总动员,清理所有的边边角角,在这过程中有计划,有目标,有任务,有考核检查,有相关档案,在院长的部暑下还专门投资四万余元粉刷了楼道,平整硬化了地面,改造了车棚、垃圾台,建起了健身设施,开辟了宣传栏,办公区原先裸露零乱的电线电路也实施了穿管扣板归整覆盖。我院的压力锅炉的安全和污染问题一直是一个安全和创卫的隐患,在院领导的指示下王犇主任通过走访环保局和西安交大有关专家后,拿出了改为无压锅炉的解决方案,在今冬采暖期来临之前,投资2万元的锅炉无压力无污染节能改造工程顺利完成,此举彻底清除了我院唯一安全隐患和污染源,还能每年为我院节省燃气费近两万元,压力锅炉年检费5000元。

具体分管创卫及后勤安全工作的党员兰西全同志,在以上工作中兢兢业业,组织上让干啥就干啥,多次牺牲节假日,从不叫苦叫累,也从未向单位提出过加班奖金,正是通过上至院领导和下至普通干部职工的齐心团结努力,才使得我院能有一个整洁和谐的艺术创作与生活环境。

4、加强画院形象建设,再塑画院辉煌。

院领导大胆启用年轻干部,放手鼓励他们去创新去实干。今年,在王西京院长的总策划指导下,由办公室负责开始建设我西安中国画院的官方门户网站,我院网站采用国际域名,设有先进的网上视频、丰富的网上画展、网上画廓,名家风采,信息互动等丰富栏目,集视听动态与静态画面于一体,并能实现艺术信息的及时更新。真正作到了以最现代的方式向全国乃到全世界传播我们的优秀文化,在宣传了我画院的同时也为西安的文化建设做出应有的贡献,现网站建设正紧锣密鼓的进行,已快到了收尾阶段。

在人手奇缺的情况下我们合理安排,每人都身兼数职,网站编辑部的人马也同时是创卫办和《西安中国画院画刊》编辑部的人马。今年10月,在我院院刊终止印刷发寄近一年后,全新改版的《西安中国画院画刊》又将隆重推出,它采用16开封面和中心内页彩印方式,32页码,在内容和形式上较以往的院刊和彩色报纸形式都丰富了很多。

我院的大门,办公楼和展厅,会议室使用超过了20周年未大修改造了,陈旧、漏雨,面积小等也使很多正常业务不能正常开展,院领导看在眼里急在心上,为能给大家创造一个更好的艺术研究环境,院领导决心就是省吃俭用也要改造装修,让西安中国画院这块古都西安的文化名片更加辉煌!现在,我院已投资4万余元购置了电脑数码相机等现代化办公设备,超额完成了局领导下过的3.5万元的设备购置任务。总投资30万余元的画院门厅及办公楼改造工程也已开工,2007年春节前大家将看到一个全新的画院新形象!

四、三产在展大手笔,民居再现新辉煌。

北院门144号古民居即西安中国画院艺术部,是我画院对外经营的第三产业。今年在市委市政府及王西京院长的关怀下圆满的完成了06年的旅游接待任务,共接待中外游客二十六万三千余人,接待省市领导及承办各类学术研讨会议13次计182人次。今年对142号民居(高家大院一部分)的改造也已开始。142号占地893平方米,房屋46间,居住群众13户。根据袁纯清同志的指示,根据王西京院长的整体策划思路,将以上古民居建成一个大型旅游演艺场所,取名为大风堂。截止目前,设计、未来市场论证、节目编排、项目建设、舞台设计、灯光音响配置等基本就绪,总投资三千万元,目前已完成投资568万元,(主要用于13户居民的折迁安置及报建有关手续政策性费用),该项目已开始折迁,预计2007年3月奠基开工,2008年12月建成,该项目是目前我市规模最大的古文化堂会演艺场所。

袁纯清同志先后四次亲临过问项目进展情况,该项目由西安中国画院院长王西京及陕西省文化厅刘宽忍副厅长总策划,舞台设计由央视一号演播大厅专业设计人员整体设计,由陕歌大剧院组织120位专业演员编排演艺。预计每年接待国内外游客45万人次,建成后将会从战略上改变北院门地区餐饮业重度污染的问题,使其随着大风堂的开业,带动区域经济自然转型。该项目建成后将会拉动西安市旅游经济再上一个新台阶。为古民居及传统文化保护开发及利用起到一个示范楷模作用。

五、大家风范,引领全局

我院领导班子是一个团结、务实、勤政廉洁的班子,成绩的取得首先必须归功于王西京院长的超出常人想像的勤政务实的奉献精神,和艺术人格魅力。特别是下半年王升荣同志调走后,院里的处级领导中只有王院长一人,做为人大代表,著名画家,日理万机的他每天都要处理画院对内对外不计其数的大小事务,所有的文件、计划、项目的实施他都得最终过问,审定,签字,画院的公务不知耽误了他多少宝贵的艺术创作时间,大家却听不到他的一丝怨言。他当之无愧地在今年获得了文化部“共和国之骄”先进文化人物称号。8月,更是作为文化艺术界的唯一代表参加了第四届中华人民共和国改革最具影响力新锐人物暨中国改革高层论坛获“中国改革十大最具影响力新锐人物”荣誉称号!在这些荣誉背后,鲜为人知的是他于今年9月又不事声张地独自带领画院的两名画家和西安企业界的两名企业家前往青海黄南州尖扎县尖扎滩,为当地的牧民孩子捐资30万元兴建了希望小学。 做为人大代表的他脚步是坚实的,视野是开阔的,今年年初,由陕西省人民出版社出版的他的两本《开源——陕西人文资源保护与开发的思考》、《向古典致意》,更是向世人展现了王西京院长对传统文化、人文资源保护构架建设方面深沉博大的思想……

回顾全年工作,在院领导的正确领导下我院取得了一些成绩,但也有一定不足,如集体组织学习较少,主动向党委工作汇报较少,在今后的工作中我们将努力克服改进。展望明年的工作,我们也有一定的隐忧:一方面是我院人员严重不足的问题将会更加明显,空缺急待填补,急需引进二到三名行政人员和五至六名画家,二是体制改革需纳入议事日程,以上两点还希望在局党委领导的关心帮助下一一落实解决。